Cẩm nang

Quy trình tuyển dụng nhân sự là một chuỗi các hoạt động được thực hiện xuyên suốt từ việc xác định nhu cầu tuyển dụng đến bước giới thiệu nhân viên mới. Một quy trình tuyển dụng hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tìm được ứng viên phù hợp và góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh. Trong bài viết này Happy job sẽ cùng tìm hiểu về sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự theo tiêu chuẩn ISO và những lưu ý xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả.

Tuyển dụng nhân sự là hoạt động quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến tương lai cũng như sự phát triển của doanh nghiệp. Chính vì vậy, tìm được một quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả và tối ưu sẽ giúp cho doanh nghiệp rất nhiều trong việc tìm kiếm những ứng viên phù hợp nhất với công việc và làm việc hiệu quả hơn quy trình tuyển. Nếu bạn cũng đang quan tâm đến vấn đề này, theo dõi nga bài viết sau đây của chúng tôi nhé.

Kỹ năng quản lý nhân sự của người Nhật đã và đang dần thay đổi để phù hợp với tình hình biến đổi và phát triển chung của toàn cầu. Với mục đích tìm hiểu chi tiết hiệu quả các kỹ năng quản lý nhân sự của người Nhật, cách quản lý của người Nhật trong hoạt động quản lý nhân sự, mời bạn theo dõi trong bài viết dưới đây:

Xây dựng thương hiệu tuyển dụng đem lại cho Doanh nghiệp rất nhiều ý nghĩa quan trọng. Chắc hẳn ai trong số chúng ta, trong quá trình tìm kiếm các cơ hội việc làm, đều đã từng tra cứu những thông tin như: “TOP những công ty hàng đầu trong ngành X”, “Có nên làm việc tại công ty A không”, “Review về môi trường làm việc ở công ty B”,…Điều đó đã chứng minh một điều – ngày nay, danh tiếng của công ty là điều quan trọng hơn bao giờ hết. Trên thực tế, mọi người sẽ có xu hướng tìm hiểu và né tránh những công ty đã từng có điều tiếng với nhân viên cũ hoặc công chúng.Ở vai trò là một Doanh nghiệp, bạn dành ra rất nhiều thời gian để tạo dựng nên những câu chuyện thương hiệu hấp dẫn xung quanh các dịch vụ và sản phẩm mà bạn cung cấp. Nhưng có bao giờ bạn tự hỏi, tổ chức của bạn đã từng nghiêm túc đầu tư vào việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng để thu hút và giữ chân những nhân tài hàng đầu chưa?

Bên cạnh các công cụ như MBTI, DISC,… các nhà quản trị hiện nay cũng coi nhân tướng học trong quản trị nhân sự cũng là hướng đi mới và hiệu quả trong công tác tuyển dụng. Vậy làm thế nào để ứng dụng kiến thức này một cách hợp lý, cùng nhân lực việt nam tìm hiểu rõ hơn về chủ đề này trong bài viết sau đây nhé!

Những khó khăn khi đào tạo nhân viên là điều mà tổ chức cần quan tâm và giải quyết. Hiểu được khó khăn và cách khắc phục sẽ giúp cho việc đào tạo nội bộ tại công ty đạt được hiệu quả như mong đợi. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu những vấn đề thường gặp phải trong quá trình đào tạo cũng như giải pháp khắc phục trong bài viết dưới đây!

Trong bối cảnh thị trường lao động đầy cạnh tranh như hiện nay, tìm kiếm nguồn nhân sự hiệu quả là vấn đề vô cùng nan giải đối với các doanh nghiệp. Bên cạnh các yếu tố chuyên môn, nhà tuyển dụng cũng mong muốn tìm kiếm nhân sự thực sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp, tiết kiệm chi phí và tối ưu lợi ích cho cả hai bên. Với hơn 17 cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả được đánh giá cao trong bài viết này, happy job hy vọng bạn sẽ tìm được phương pháp tuyển dụng phù hợp nhất với doanh nghiệp của mình.

Theo chuyên gia, thực hiện 3 chữ C, bao gồm Clarity (sự rõ ràng), Consistency (sự nhất quán) và Choice (sự lựa chọn), sẽ khiến nhân viên tin tưởng vào quản lý của họ.

Kỹ năng lãnh đạo là một trong những tố chất nền tảng giúp bạn có thể thành công hơn. Tuy nhiên, muốn rèn luyện những phẩm chất tốt đẹp này bạn cần phải làm điều gì?

Vòng phỏng vấn trực tiếp là giai đoạn quyết định thành bại của lần ứng tuyển, chính vì vậy, các ứng viên rất quan tâm tìm hiểu những quy trình phỏng vấn mà nhà tuyển dụng thường áp dụng, để từ đó có sự chuẩn bị tốt nhất cho hành trang phỏng vấn của mình. Luôn đồng hành cùng ứng viên trên con đường sự nghiệp, hôm nay, TalentBold sẽ gửi đến các bạn bài viết quy trình phỏng vấn của nhà tuyển dụng được áp dụng phổ biến nhất hiện nay ở hầu hết mọi loại hình doanh nghiệp.

Những câu nói hay về công việc của những người nổi tiếng khắp thế làm giảm bớt cảm giác nhàm chán, tăng thêm động lực để thành công hơn.Công việc chiếm một phần lớn cuộc sống mỗi người và cách duy nhất để hài lòng là làm những gì mà mình nghĩ là quan trọng. Và cách duy nhất để làm những công việc tuyệt vời đó là yêu những gì mình làm. Nếu bạn không tìm thấy lý tưởng này, hãy tiếp tục tìm kiếm, đừng nản lòng. Trái tim sẽ chỉ lối cho bạn và mọi chuyện sẽ tốt dần theo thời gian. Vì thế hãy quyết tâm đến cùng. Đừng bỏ cuộc. – Steve Jobs (Nhà sáng lập công ty Apple)

Thương trường là nơi cạnh tranh khốc liệt nhất, là nơi chứng kiến những cuộc “đổi ngôi” ngoạn mục nhất. Những tập đoàn công nghệ lớn như Nokia, Yahoo đột ngột biến mất, những tân binh sinh sau đẻ muộn như Google, Facebook, Amazon,… nhờ vào tầm nhìn và khả năng đổi mới sáng tạo đột phá lại trở thành những đế chế hùng mạnh.Sẽ tới một lúc nào đó, doanh nghiệp của bạn buộc phải đối mặt với sự thay đổi toàn diện mới có thể đạt được nấc tăng trưởng tiếp theo. Nếu bỏ qua thời điểm đó, thất bại là không thể tránh khỏi. Có lẽ bạn rất coi trọng sự đổi mới, nhưng dường như bạn không thể tìm ra cách để truyền niềm đam mê đó vào từng thành viên trong công ty mình? Cách làm của nhiều công ty dẫn đầu về đổi mới sáng tạo sau đây sẽ giúp bạn có thêm nhiều ý tưởng thú vị.

Trọn bộ câu hỏi phỏng vấn mà nhà tuyển dụng cần nắm được khi phỏng vấn ứng viên.

Mặc dù việc tuyển dụng một nhân viên mới không phải là trách nhiệm mà người quản lý có thể ủy thác cho cấp dưới nhưng điều này không có nghĩa rằng bạn không thể dựa vào sự sáng suốt và khôn ngoan của họ để đưa ra quyết định chính xác. Dưới đây là 5 lợi ích mà bạn sẽ có được khi để cấp dưới tham gia vào quá trình tuyển dụng, hãy cùng tham khảo nhé!

Không chỉ dựa trên việc sàng lọc CV của ứng viên mà bạn còn phải thực hiện quá trình phỏng vấn tuyển dụng có thể tìm được ứng viên phù hợp ngay lập tức. Việc tuyển dụng cần có chiến lược và bạn hoàn toàn có thể nâng cao khả năng tuyển dụng hiệu quả bằng cách áp dụng các công cụ đúng cho công việc này, bao gồm các kỹ thuật phỏng vấn hiệu quả, các câu hỏi chu đáo và các cuộc gặp gỡ ứng viên nổi bật.

Với xuất phát điểm ban đầu một doanh nghiệp nhỏ, thông thường bạn không có nhiều thời gian và nguồn lực, thâm chí không có một bộ phận nhân sự riêng để phục vụ quá trình tuyển dụng của công ty. Do đó, việc sử dụng những gì sẵn có và tận dụng các bí quyết để tổ chức các đợt phỏng vấn xin việc là điều vô cùng cần thiết mà bạn nên làm. Nhân viên chất lượng là điều kiện tiên quyết để phát triển doanh nghiệp. Việc đầu tư nhiều hơn để có thể có được những nhân viên tốt nhất là một nỗ lực đáng có.

Workshop là thuật ngữ đang xuất hiện khá nhiều trên các trang mạng xã hội và Internet. Tuy nhiên, nhiều người trong chúng ta vẫn chưa biết workshop là gì? Vì thế, trong bài viết này, hãy cùng chúng tôi tìm hiểu khái niệm và cách tổ chức 1 buổi workshop thành công nhé!

Tuyển mass là gì? Mass recruitment là gì? Tuyển mass là định nghĩa chỉ hình thức tuyển dụng số lượng và quy mô lớn vào cùng 1 thời điểm, thường tuyển cho cùng một vị trí. Làm cách nào để gia tăng lượng ứng viên và tối ưu hóa tỷ lệ nhân sự gắn bó lâu dài là bài toán khó mà nhiều doanh nghiệp gặp phải khi tuyển mass.